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在橡膠氣囊行業，受自身實力的限制，橡膠氣囊制造商無法提供給市場，以滿足所有的產品和服務的需求。在這一點上，為了更有效的競爭，企業必須進行市場細分，或按照高或低的產品，或根據市場的不同渠道等，選擇最有利可圖的目標市場細分。
然而，在細分市場尋求發展不是一件簡單的事情，只有制定有效的競爭戰略，堅持三大黃的原則，不能動搖黨獲得和增加競爭優勢，橡膠氣囊制造商得到做什么？橡膠氣囊的三大原則，橡膠氣囊廠家怎么辦？回歸需求來源，發掘市場潛力大家都知道，一旦忽視了客戶的基本需求，那么高科技的產品，多功能的商品只會被棄之如敝履。在橡膠氣囊行業，橡膠氣囊商家不僅可以最火熱的特點，橡膠氣囊本身也被忽視。作為家庭橡膠氣囊的一部分，橡膠氣囊制造商和建材、房地產等行業都有著密切的關系，所以你可以找到一種新的方式在房地產市場細分，建材市場。打破專業思維，行業思維，廣泛的行業觀察和思考，成為產品開發的概念必須。跳出同質化的困境，開放的營銷理念一直以來，橡膠氣囊企業的準入門檻相對較低，而中小企業較多，這使得橡膠氣囊企業的營銷始終盯著對手的路線。隨著市場競爭的不斷加劇，這種營銷理念使企業陷入了同質化的困境，甚至倒閉了。
因此，走出競爭的競爭，在規劃的一個很好的路線，找到一個新的市場，它不會被牽制的競爭對手，為了使企業做大做強。抓住市場機會，瞄準細分市場通常情況下，當企業對自己的營銷和商品有絕對的信心，那么企業進入市場后，主動性會更強，銷售會更大。因此，在市場上的橡膠氣囊企業，需要集中在各個細分市場的規模，發展潛力，購買力，并作出相應的措施。橡膠氣囊企業、市場細分和目標市場選擇是企業活動的第一步，只為回到原點的需求，從困難的同質化，為了滿足目標顧客的需要，為了集中優勢資源，鞏固其現有的的優勢，并且在未來相當長的一段時間，挖掘更多的潛在市場消費需求。